Wij werken vanuit de leiderschapsvisie van Deep Democracy, Co-Resolve stijl van de Lewis methode van Deep Democracy. Oftewel ‘samen lossen we het op’.
Bij deze vorm van democratisch en participatief leiderschap krijgen de mensen een belangrijke stem. De leider creëert zo vertrouwen, steun en commitment. Medewerkers ervaren dat er goed naar hen geluisterd wordt en dat de leider iets doet met hun ideeën en behoeften. De leider schrijft niet voor wat er moet gebeuren en hoe dat gedaan moet worden, maar deelt de verantwoordelijkheid en benodigde informatie.
Democratisch en participatief leiderschap helpt om richting te geven zonder aan de kar te hoeven trekken of duwen. De praktische gesprekstools van Deep Democracy ondersteunen in het nemen van besluiten met elkaar bij lastige en complexe afwegingen en morele dilemma’s. Samen weet je meer dan alleen!
Bovendien helpt de gestructureerde aanpak bij het efficiënt en effectief vergaderen. Als organisatie kan je zo een stap zetten richting een inclusieve organisatie waarin je door middel van interactie komt tot de hoogst haalbare oplossingen.
Ons aanbod
Vanuit het perspectief van de leider leer je de filosofie kennen van Deep Democracy. Deelnemers breiden hun vaardigheden uit in gezamenlijke besluitvorming, het begrijpen van groepsdynamiek, het voeren van moeilijke gesprekken, het oplossen van conflicten en het bouwen van effectieve en efficiënte teams.
Je leert Deep Democracy methode als leidinggevende te gebruiken op een manier die aansluit bij de eigen persoonlijkheid, leiderschapsstijl en behoeften.
Kenmerkend voor Deep Democracy is dat naar alle geluiden geluisterd wordt en er meerderheidsbesluiten worden genomen waarbij de wijsheid van de minderheid in een vroeg stadium de ruimte krijgt.
Deep Democracy biedt een actieve manier om snel alle invalshoeken boven tafel te krijgen over een thema en dit met elkaar verder te onderzoeken. Het nodigt uit om een kwestie van verschillende kanten te bekijken. Enerzijds gaan staan voor je mening én tegelijkertijd actief te luisteren naar de ander. Ook naar afwijkende ideeën en meningen. Juist daar zit vaak een bron van informatie en innovatie. Door met respect voor ieders mening de dialoog én discussie aan te gaan, kunnen gezichtspunten veranderen.
Je leert de methode en stijl toepassen in een uitgebreide, ervaringsgerichte training van 2 dagen met theorie, reflectie en het intrainen van van de gesprekstools.
Theoretisch kader:
- Co Resolve Leiderschapsvisie (een vorm van participatief leiderschap)
- Basistheorie Deep Democracy
- 4 staps besluitenmodel
- Stap 5 interventie- Deep Democratisch Debat
- Heldere en verwarrende communicatie
- Identificatie en projectie vanuit de procesgeoriënteerde psychologie
Reflectie op jouw visie en leiderschapsstijl:
- Bij welke perspectieven op leiderschap voel jij je het meest/minst thuis en waarom?
- Welk type leiderschap herken je in de organisatie?
- Hoe goed matcht jouw perspectief op leiderschap met dat van de organisatie?
- Hoe ga jij jouw visie overbrengen en laten zien in voorbeeldgedrag?
- Hoeveel kan en wil je loslaten van het leiderschap en de ruimte om beslissingen te nemen?
Oefenen en actief experimenteren met:
- weergeven van de kaders/speelveld waarbinnen besluiten genomen kunnen worden
- de start van een bijeenkomst waarin alle perspectieven op tafel komen
- de 4 stappen om tot een gedragen besluit te komen
- naar de spanning toe bewegen met een Deep Democractisch debat om tegenstellingen te overbruggen
- directe en indirecte communicatie
- feedback geven en vragen aan elkaar
De training bieden wij enkel in company en op maat aan. Door binnen jouw organisatie met alle leidinggevenden, het managementteam en teamleiders te werken, spreek je met elkaar dezelfde taal en worden zowel de onderlinge vergaderingen verbeterd maar ook de vergaderingen met jouw eigen team als leidinggevende. Verbindend leiderschap met Deep Democracy is een krachtige manier die door zijn gestructureerde aanpak heel goed werkt met (online) vergaderen. Als organisatie kan je zo een stap zetten richting een inclusieve organisatie waarin je door middel van interactie komt tot de hoogst haalbare besluiten.
Het resultaat:
- richting geven vanuit eigenheid
- meer gedragen besluiten
- de werkrelaties in de teams verdiepen en versterken
- meer impact als leidinggevende in het team
- effectiever werken
Voor wie?
Managementteams, teamleiders, leidinggevenden van een organisatie
De training bieden wij enkel in company en op maat aan. Door binnen jouw organisatie met alle leidinggevenden, het managementteam en teamleiders te werken, spreek je met elkaar dezelfde taal en worden zowel de onderlinge vergaderingen verbeterd maar ook de vergaderingen met jouw eigen team als leidinggevende. Verbindend leiderschap met Deep Democracy is een krachtige manier die door zijn gestructureerde aanpak heel goed werkt met (online) vergaderen. Als organisatie kan je zo een stap zetten richting een inclusieve organisatie waarin je door middel van interactie komt tot de hoogst haalbare besluiten.
Aan het einde van de training ontvang je een certificaat van deelname
Aantal deelnemers: minimaal 6 en maximaal 10 deelnemers.
Deze training bieden wij incompany aan in 2 losse trainingsdagen met tussentijds de mogelijkheid om te oefenen in de praktijk.
Vervolg leerpad Leergang Deep Democracy Level 1, 2 en 3
Na het volgen van de tweedaagse training kunnen leidinggevenden instromen in de open inschrijving trainingen van Deep Democracy Noord.
In de tweedaagse level 1, 2 en 3 trainingen kan je het gehele gedachtegoed inclusief alle tools rondom Deep Democracy: besluitvormingsprocessen leren faciliteren (vanuit de rol van leidinggevende), 2-gesprekken aangaan om conflicten met elkaar op te lossen en training van de metaskils neutraliteit en compassie. Na afloop ontvangen deelnemers het officiële level 1, 2 en 3 certificaat waarmee zij zijn geaccrediteerd en hun hele professionele loopbaan profijt van kunnen hebben.
Tarief:
U kunt vrijblijvend een prijsopgaaf op maat aanvragen voor uw organisatie of team.
